MTP中层管理干部能力提升
MTP中层管理干部能力提升

MTP中层管理干部能力提升 Management Training Program


课程特色

理解结合实践应用

掌握企业中层管理能力提升的黄金法则

最新成功中层管理的案例剖析


第一讲:管理者必须了解的组织管理原则        

战略管理、项目管理、运营管理

组织的形成

组织的作用

不同组织各自的优点和缺点

应对不同组织的方法

案例:典型的几种组织结构对于客户需求的不同响应


第二讲:如何成为合格的管理者——角色认知

1. 管理者的角色

2. 管理者的任务与基本心态

3. 管理者需具备的核心技能

案例:哪些能力是管理最重要的?

 

第三讲:管理者的首要任务——目标管理与计划执行

目标设定的五大原则(SMART)及思考方向

制定有效计划的步骤及流程

计划管理的过程

制订计划的工具

计划的实施与跟进

如何确保目标的执行过程

目标跟踪检查要遵循的原则

评估目标执行成果的方法

案例:根据SMART原则制定目标


第四讲:团队建设与执行力提升

案例:冲突管理应用

什么是团队?团队,群体,团体的差异

组建高效的团队

建设团队的工具

有效的冲突管理

高效的沟通管理

优秀团队的特点


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